家具企业的突围之路
2017-11-09 14:57:48   来源:   评论:0 点击:

未来,家具老品牌的成长依赖于文化实力的成长。公司文化的突破将带来未来的新成长空间,反之,没有头脑风暴,没有真正的文化的成长,老品牌的成批消亡就不是危言耸听。

最近,有资深的行业人士撰文指出,自动化和物联网是未来家居家电行业乃至整个制造业生产、销售和使用环节的发展趋势。尽管当前中国制造的主体还处在工业2.0时期,但仍要看到未来信息化和知识创造的趋势,并站在物联网、云计算、大数据等制高点看待中国制造业的发展。

有人发出这样的疑问,成就中国“世界工厂”地位的是什么?网络给出的答案基本都是中国制造的廉价成本,包括廉价劳动力、土地、能源等成本。但如今,这些优势基本已经荡然无存。

有业者表示,中国家具等传统制造产业发展了几十年,大部分仍然停留在产业链的最低端,利润微薄不说,产品技术还跟不上市场发展,这种情况下,如果市场一旦出现问题,企业就难以为继。供给方面要素已不能改变,如果满足需求方面要素再不做改变的话,中国家居、家电类型的传统制造过不了几年将会消失,中国制造业可能面临的空心化危机并非危言耸听。

 

“新制造”是唯一出路

制造业作为全球经济竞争的制高点,一直以来都受到各国广泛重视。面对各国的战略举措和全球制造业竞争格局的重大调整,中国也于2015年5月19日出台了《中国制造2025》规划,明确提出把“智能制造”作为两化深度融合的主攻方向:主要围绕创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本五大方针,以“三步走”为发展的战略目标,大力推进由“制造大国”向“制造强国”的转变。

随着“中国制造2025”的提出和劳动力不足等问题的日益凸显,自动化生产、机器换人等策略成为了不错的选择,厂商们也都在制造和经营过程中向无人化和自动化靠拢。除了劳动力方式的改变,转型还体现在以互联网、大数据等新技术为用户服务。

互联网、共享、自动化和物联网是未来家电家居行业乃至整个制造业生产、销售和使用环节的发展趋势,各家厂商也都在朝这一趋势进行改革。除了技术上的变革,拥有兼容并包的开放心态也是非常重要的。

有观点指出,未来的中国制造更应该是“智能制造+知识创造”,构建以数据洞察为驱动的新价值网络”创新发展新模式,依托互联网及移动互联网,整合用户及需求形成以数据洞察为核心的价值网络,真正打通系统信息化、渠道智能化,从而实现包括销售、渠道、市场、物流、管理所有智能化融合发展的智能制造。

 

家具业的转身之路

有观点认为,家具业一些老品牌的市场老化、钝化现象明显。对于这些企业,来一场头脑风暴,寻求自我突破,是必须进行的。否则,企业的实力会在一次又一次的经营消耗战中损失殆尽,造成不可挽回的后果。那些在过去市场繁盛期成批成长起来的老企业、老品牌,有可能在新的消费时代,由于思路无法革新,无法颠覆式革新,而成批死亡。

如何突破?业内人士的以下建议值得我们思考。

第一,关注流行文化变化。

消费行为的基础受流行文化的直接影响。改革开放之初,西式板式家具长驱直入,无障碍进入千家万户。改革开放30多年后,人们已经完全了解了西方文化的精髓,环保、多元、民族性、个性化正成为新的社会思潮。在这股社会流行文化的影响下,实木家具、色彩家具、美式家具、北欧家具都得以找到自己的生存空间,而中式家具也有了大量的拥趸。定制家具则在追求个性的大潮下长足发展。流行社会思潮不断变迁,人类不断地面临着全新的挑战。在未来,中国社会会在财富公平分配方面继续进步,全民和谐发展成为新的奋斗目标。在这样的大背景下,适合这股新的社会思潮的家具企业,可以找到自己的生存空间。

第二,关注新的家具消费趋势。

家具消费者正在发生全新的变化,80、90后正在渐渐成为市场消费主力。如果说60、70后人们的财富观以多积累、少消费为主,那么,80、90后已经在积累与消费之间取得平衡。随着90后消费者的话语权越来越大,家具消费市场自然会发生实质性的变化。而90后的消费观,相比于他们的上一代,其最大的特点或是多元化,与60后、70后相比,他们视点更高,要求更苛刻,消费特征也更难把握。家具企业如何应对?以前粗放的市场调研显然已经难以应付了,多种多样的市场调研手法的使用是不可避免的了。80、90后面对的是一个全新的财富高度积累的中国,也是一个更加色彩斑斓的世界,他们有着广泛的兴趣爱好,有着更高的艺术修养,有着更多元的世界观,有着更多元的行为模式。所有这些,都描画出了全新的家具消费图景。

第三,利用新的市场爆发点改写市场格局。

任何时代都有自己的英雄,家具行业尤其如此。在新的消费背景下,新的品牌显示出的冲击力不容小觑。一些新品牌,借助自己对市场的精准把握,强势崛起,令众多老品牌失色,他们对市场格局的改写,有时是长期的,稳固的,而不是老品牌一厢情愿地判断的“昙花一现”。市场上不断有新生力量崛起,在这些新品牌中,确实有根基不牢者迅速凋谢,但是也有真正的强者,牢固地盘踞在自己的地盘上,成为老品牌的强敌。例如,即使在今天,仍然有大量的成品家具企业对于新生的定制家具企业不甚看好,以为定制前途堪虞。其实定制家具与成品家具是运行在两条轨道上,但定制家具对成品家具的空间拥压上是明显存在的,成品家具企业固然有自己的生存空间,而定制家具的全新思维却是成品家具不得不学习的,那就是如一些成品家具企业宣称的:变身为家居空间服务商,提供一种全新的生活方式,而不仅仅是一件件家具。新品牌不仅仅通过产品冲击原来的家具市场,而且通过渠道创新来冲击原来的家具市场。老的家具品牌如果不能放出有效应对策略,势必被动挨打。

一个现实是,老品牌更倾向于固步自封。老品牌通常市场运作经验丰富,人才济济,渠道众多,在这样的基础上,老品牌也就更容易骄傲自满,对于市场上的新思潮、新方法、新产品嗤之以鼻,不屑一顾。老品牌常常倾向于坚持已有的套路,较难意识到危险将至。

在家具行业,老品牌变化最明显的公司大概算得上曲美了,它将自己从一家著名的实木家具制造商,变身为“整体家居空间方案提供者”,由此取得了突破性的业绩增长。

未来,家具老品牌的成长依赖于文化实力的成长。公司文化的突破将带来未来的新成长空间,反之,没有头脑风暴,没有真正的文化的成长,老品牌的成批消亡就不是危言耸听。在其它领域,这已经是事实,而不是预言。

来源:家具周刊

 

欲知更多相关信息,请点击华中产业新城官网或扫描微信二维码

 

相关热词搜索:之路 家具 企业

上一篇:我市新闻战线庆祝第18个记者节 黄剑雄向全市新闻工作者致以节日问候
下一篇:最后一页

分享到: 收藏
网络经济主体信息

主办单位:华中家居产业新城  技术支持:潜江市网络新闻中心

招商热线:0728-6489999  传真:0728-6489888  邮箱:hzjjgyy@163.com

华中家居产业新城  鄂ICP备10203920号